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ELIMINATING THE IDEA OF WASTE®

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RiesgLos y Rendimientos / Grave derrota de la SCT ante la Cofete

Escrito por Julio Brito A. La Crónica de Hoy Tuesday, 28 de February de 2012 Grave derrota de la SCT ante la Cofetel La derrota que la Suprema Corte le infringió ayer a la SCT al decidir por 6 votos a favor y 4 en contra, que esa Secretaría no tiene atribuciones para enmendarle la plana a la Cofetel en las decisiones que adopte en materia de interconexión, cayó como un balde de agua fría en el equipo de Dionisio Pérez Jácome. La SCT la perdió de todas, todas, en gran parte por las pifias del subsecretario Héctor Olavarría, y por la pésima estrategia que preparó el área a su cargo. Primero le falló el cabildeo. Semanas y semanas de tratar de hacerles entender a los Ministros que la labor de la SCT es fundamental para resolver las discrepancias entre operadores en el tema de interconexión no fueron suficientes para lograr su cometido. Peor aún. Resulta que Olavarría prohibió a los comisionados de la Cofetel acudir a la SCJN a expresar sus propias posturas en tomo a este diferendo, bajo el argumento de que el órgano regulador depende jerárquicamente de la SCT. Así que por partida doble perdió Olavarría. Con esos operadores ¿para qué quiere cabildear la SCT? ACELERAN. A unos meses de que termine la administración del presidente Felipe Calderón, pocas son las dependencias que redoblan esfuerzos para alcanzar las metas pactadas en el 2006, como lo está haciendo la Comisión Federal para la Protección de Riesgos Sanitarios, Cofepris, de Mikel Arrióla, encargada de regular a 11 industrias entre las más poderosas de México con el 10 por ciento del PIB y 12 por ciento del comercio internacional de nuestro país, con 72 mil 488 millones de dólares. MEXICANA. Por más festejos que observamos el viernes a las afueras de la SCT de Dionisio Pérez Jácome, las cosas para Mexicana de Aviación siguen igual que hace varias semanas. De acuerdo con Christian Cadenas, representante de Med Atlántica, ningún acreedor firmará el convenio mientras no haya dinero, por lo que aún no existen los recursos en el fideicomiso. Le explicó. El inversionista español señala que la autoridad pide que el convenio este firmado para obtener el Certificado de Operador Aéreo, sin embargo, encuentran problemas pues los inversionistas piden primero el certificado para poner el dinero. En pocas palabras, no hay ningún avance. En que otro país ha usted que las- leyes se cumplan para unos y no para otros, como lo exige Med Atlántica. El ceder a estas presiones es dar un paso a la ilegalidad y sería un terrible error de la autoridad. KRAFT VERDE. Será hoy cuando la empresa Kraft Foods México, vía Tang de Charles Chamouton y TerraCycle de Tom Szaky, tengan un corte de caja en cuanto a su campaña de recolección de empaques de bebidas en polvo, los cuales son reutilizados para la fabricación de nuevos productos ecológicos como cuadernos, mochilas y estuches. Y vaya que los resultados serán alentadores, pues a dos años de operación del programa han logrado recolectar más de 2 millones de sobres, a través de las 4,290 brigadas de recolectores creadas hasta el momento —conformadas por alumnos, ONGs, scouts y empresas—, en donde destacan estados como Chihuahua, Nuevo León, DF, Sonora y Estado de México ¦

Sobrecitos de jugo usados como materia prima para fabricar productos ecológicos

Juntaron medio millón de packs. Hace un año, Tang y TerraCycle comenzaron el Programa Nacional de Recolección y Reutilización de sobres de bebidas en polvo. Con los sobres recolectados, TerraCycle hacen productos upcycled que guardan la forma y el material original, como mochilas, cartucheras y billeteras, y productos reciclados como tachos de basura hechos con plástico reciclado. Así, se evita que los desechos lleguen a los rellenos sanitarios produciendo un menor impacto ambiental. Además, TerraCycle realiza una donación de 10 centavos por cada unidad de desecho recolectada que es donada a la organización sin fines de lucro o escuela que el Equipo participante elija. El creador Tom Szaky, de 29 años es el fundador y CEO de TerraCycle Inc. Es uno de los líderes más importantes del mundo en temas de eco-capitalismo y upcycling. Nació en Budapest, Hungría, en 1982. Llegó a Estados Unidos en 2001, cuando se matriculó como estudiante de primer año en la Universidad de Princeton. En 2002, comenzó con el proyecto TerraCycle, que comenzó con un equipo de dos personas en un dormitorio en la universidad. TerraCycle trabaja con grandes empresas como Kraft Foods, Kimberly-Clark, Frito-Lay, Danone, Clif Bar y Honest Tea como sponsors de las Brigadas de recolección pre y post consumo, de las diferentes categorías de basura. www.terracycle.com.ar www.clubtang.com.ar www.kraftfoodscompany.com 0800 666 1194

La basura, un negocio ‘bueno’

EMPRESA MULTINACIONAL INvITA A PARTICIPAR Entérate de cómo recaudar dinero juntando pañales usados, cepillos dentales, empaques de papitas y otros desechos cotidianos, y así ayudar a asociaciones sin fines de lucro Por IRene ToRReS Para esa conocida frase: Lo que es basura para unos, es tesoro para otros... el caso de una empresa mundial que desde hace poco más de 18 meses se instaló en monterrey, es un claro ejemplo. TerraCycle, presente en 20 países, entre ellos méxico, se encarga de recolectar basura que comúnmente iría a parar a los rellenos sanitarios: pañales usados, cepillos dentales, botes de shampoo, empaques de ‘papitas’, galletas, etcétera. después de reunirla en sus grandes bode- gas, la transforma en productos como bolsas de mano, lapiceras, botes para la basura, y en general, en todo lo que le dé una segunda vida a esas toneladas de desechos. Empero, no sólo se trata de reciclar y beneficiar al medio ambiente; también de ayudar. La basura que llega a las bodegas de la empresa proviene de personas, escuelas, grupos y asociaciones que se inscriben en la página de TerraCycle; ellos recolectan basu- ra, la envían por paquetería y de acuerdo a la cantidad que manden, “reciben” dinero. Pero el dinero no se lo gastan ellos; lo deben utilizar para apoyar a una institución sin fines de lucro, la que ellos elijan. isaac Arjona, director general de TerraCycle en méxico y Centroamérica, lo explica mejor: “Abonamos (a los participantes) 25 cen- tavos de peso por cada unidad recolectada, es decir, si nos envían cuatro bolsas de botana, cuatro cepillos de dientes y cuatro sobres de bebidas en polvo, etcétera., ya estás acumulando un peso, y todos ésos recursos se van acumulando para donarlos a una fundación, la que ellos (los que enviaron la basura) quieran”. LA ONdA ES ASí: EN TU ESCUELA, OFiCiNA o casa se ponen de acuerdo para juntar basura como la mencionada anteriormen- te; se registran con TerraCycle ya sea por correo, en su página o teléfono y tras reunir una gran cantidad la envían por dHL a la dirección que les proporcionan (el envío es gratis). Como se dijo, de acuerdo a la cantidad de basura es el dinero que se les pagará, pero ojo, el dinero deberá ser donado for- zosamente a una asociación no lucrativa o escuela porque la idea principal es ayudar a la comunidad. méxico, a pesar de ser un país que no “presume” mucho su cultura de reciclaje, tiene casi un millón de participantes; en el caso de monterrey y su área metropolitana, aunque tiene poco de comenzar actividades, concentra el 20 por ciento de la basura reco- lectada a nivel nacional. La invitación para participar siempre está abierta. Hasta el momento, la cantidad total de dinero que la empresa ha otorgado para apoyar a las instituciones que los voluntarios inscribieron, suma más de 400 mil pesos. Y las toneladas de basura que se reutili- zan librando al ambiente de ellas, siguen creciendo, al igual que las ganancias del negocio. “ésta es la nueva manera de hacer dinero. Nosotros somos una empresa en la que en todo lo que hacemos, cuidamos que nues- tros procesos no generen un efecto negativo en el medio ambiente. “Queremos educar a las personas, a las escuelas, a las comunidades; comunicarles el mensaje: pueden trabajar en la transfor- mación para generar una segunda vida a esa colilla de cigarro, a esos pañales usados, a toda esa basura que generamos en nuestra vida diaria; todo se puede reutilizar gracias a la tecnología”, especificó el director general. Para participar sólo es necesario querer hacerlo. La manera de inscribirse es a través de la página web: www.terracycle.com.mx, llamando sin costo al (01-800) 681-1589, o incluso pueden tener la información que requieran a través del correo atencionalcon- sumidor@terracycle.com.mx. ¿qUIén ESTá DETRáS DE TERRaCyCLE? El fundador de la empresa se llama Tom Skazy, hoy de 28 años. gracias a su espíritu emprendedor ha sigo reconocido con más de 50 premios en dicho rubro. Su “negocio verde” inició en Estados Unidos, pero ahora también se implementa en Canadá, Suecia, reino Unido, brasil, Turquía, dinamarca, España y méxico, entre otros países. A nivel mundial, 100 jóvenes lo acom- pañan en el proyecto y son los encargados de coordinar la misión de su empresa en las diferentes ciudades en las que se lleva a cabo. En 2010, según la revista Forbes, este chico originario de budapest obtuvo ganan- cias por 13 millones de dólares. Y todo gracias a la basura.

(Re-)Introducing Our Latest Business Model

Almost six months ago I wrote about a new program that I expected to sharply expand our recycling efforts and possibly even shift our entire business model. The program, I thought then, was about two weeks from its introduction. Turns out, we didn’t quite get there. What happened was a series of huge information technology delays — so many that the program has only just now gone into beta testing with an anticipated go-live date of mid-April. The goal is to be up and running in time for Earth Day (April 22), which is effectively Christmas for companies like TerraCycle. If it does come together, it will not be the first major evolution of our business model. We got started selling worm-waste plant fertilizer in reused bottles. Today, we still sell our plant food but we also have more than 30 million people around the world collecting previously non-recyclable waste streams that we turn into more than 1,500 products.

Rigid Container Reincarnation

Designing packaging for second life implies reuse in a very permanent sense, rather than just refilling a plastic water bottle a few times before tossing it. This concept has the potential to entirely change the game for reusable packaging-as long as the trend can gain some momentum. Some concepts, explored as early as the 1970s, already have faded, but design for reuse is picking up steam once again and I am excited to see if it can reach its potential. Here are a few cool examples: Heineken “brick” bottleThe Heineken WOBO:This beer bottle was designed to be reused as a brick; with a square instead of a cylindrical build, the bottles could be stacked together, and with circular ridges on the sides, they wouldn’t slide off each other. Instead of being called a beer bottle that could be used a brick, it was dubbed “the brick that holds beer.” It’s no longer around, but it was certainly ahead of its time and led the way for reusable packaging design. PUMA’s Clever Little Bag: The bag is actually a shoebox that doubles as a shopping bag to carry the shoes out of the store and, later, tote around whatever else you’d like- groceries, books, clothes and more. It also reduces the amount of cardboard required and makes a plastic shopping bag obsolete.

TerraCycle: Un negocio nada 'sucio'

8850 México, Reporte Indigo, TerraCycle: Un negocio nada “sucio” 23 febrero 2012 por Octavio Islas. Director de la revista web Razón y Palabra, catedrático en el Doctorado en Estudios Humanísticos, Tecnológico de Monterrey TerraCycle: Un negocio nada “sucio” Tom Szaky ha revolucionado la idea de la basura con TerraCycle, una empresa que reutiliza los desechos y los convierte en productos baratos y sustentables. Descubre por qué en este negocio de la basura, ganamos todos.

TerraCycle: Un negocio nada 'sucio'

MÉXICO, DF.- Nuestro planeta está sufriendo. Factores como el crecimiento poblacional, los niveles de consumo y el desinterés de muchos gobiernos por atender el tema de los desechos han ocasionado que la batalla por el cuidado del medio ambiente sea prácticamente imposible de ganar. Desde hace varias décadas, organizaciones como Greenpeace y otras más pequeñas han hecho del combate por detener el calentamiento global su prioridad. Esto a pesar de que muchos creen que el calentamiento global es una teorà a de conspiración, o incluso que estas condiciones son parte de una evolución natural de la Tierra. Otros están convencidos que desastres naturales recientes como los que se han presentado en Japón, Haità o Chile, son simplemente el resultado de nuestras irresponsables acciones. Mientras esto se debate, el mundo sigue su curso generando una cantidad inimaginable de desechos. Según datos de las Naciones Unidas, para 2050 habrá 9 mil millones de habitantes, 2 mil millones más que el dà a de hoy. Con este incremento poblacional, el tema de la generación de basura es prioritario para el cuidado ambiental. Tan solo en EU —que únicamente representa al 4% de la población mundial— se produce un cuarto de los desechos a nivel global. Según algunas estimaciones, de las mil millones de toneladas que se producen en el mundo, en EU se producen más de 240 millones. Pero no podemos culpar al nivel de consumo estadounidense de todo. Rusia es el segundo paàs que genera más desechos con alrededor de 210 millones de toneladas (mdt, para simplificar). Le siguen Japón con más de 50mdt y Alemania con poco menos. México es el sexto paàs con más de 30 mdt de desechos. Con apenas un tercio de la población de EU, producimos una novena parte de los desechos de nuestro vecino del norte. La suma de estas cifras es preocupante: los depósitos de basura están llegando a su máxima capacidad. Y a pesar de que el reciclaje pretende reducir estas estadà sticas, la realidad es que solo 30% de los desperdicios que generamos pueden pasar por este proceso. Fuera de las latas de aluminio y hierro, de las botellas de vidrio, de los plásticos y el papel, todo lo demás debe ir a los depósitos. En EU se pudo reducir la cantidad de basura por un monto de casi 10 mdt de 2005 a 2009, según un reporte que publicó la Agencia de Protección Ambiental de ese paà s. En esta información se indica también que en 2009, fueron reciclados o abonados 33% de los desechos. La tendencia es a la baja, pero ¿será suficiente? La realidad es que no. Y de ahà el éxito de TerraCycle, la empresa fundada y dirigida por Tom Szaky. “Lo que hace a TerraCycle único es que resolvemos el gran problema. Hoy, todos los productos de consumo tienen un final de vida, lo que significa que terminan siendo basura. Nosotros logramos reutilizar esos desperdicios no reciclables�, explica Szaky. De ahà el origen de su lema: “Cambiando la idea de la basura�. Origen de TerraCycle De origen húngaro, Tom Szaky y su familia fueron refugiados en Holanda y después emigraron a Toronto, Canadá. A la edad de 19 años, Tom decidió estudiar en la Universidad de Princeton donde creó “Worm Poop� (popó de gusano en español) junto a un amigo. Ambos jóvenes decidieron utilizar los restos de comida de la cafeterà a de la Universidad para alimentar a los gusanos que criaban y de los cuales recogà an los desechos. Después, los licuaban para producir un fertilizante orgánico muy efectivo. Como cualquier start-up, la empresa no contaba con mucho dinero por lo que decidieron envasar su producto en latas de refresco. Y asà surgió el primer producto del mundo 100% hecho de y empacado en desechos. El producto se volvió popular y en 2004 llegó a las estanterà as de dos tiendas: Home Depot y Walmart. Esto significó un gran avance para TerraCycle, pero el gran descubrimiento de Szaky no fue el fertilizante, sino que podà a revolucionar la idea de la basura haciendo productos sustentables y baratos a partir de los desechos. Su sueño era encontrar una nueva forma de hacer negocios donde todos ganaran: el planeta, la gente y su empresa. En 2007 empezaron las Brigadas, que son programas a nivel nacional en EU para la recolección de basura y dar solución al problema de los desechos que normalmente no son reciclables. TerraCycle convierte los materiales ’no reciclables’ en productos amigables con el medio ambiente. Su primer cliente en EU fue Honest Tea, un productor de bebidas orgánicas. La gran innovación aquà era que por cada bolsa que TerraCycle recibà a, la Brigada ganaba dos puntos que podà an ir a programas filantrópicos. Esta es una gran virtud de la empresa porque no solo trabajan con la basura, sino que también ayudan a los que colaboran con ellos al pagar los envà os de la basura, haciendo donaciones y actos de caridad. Hasta el momento han donado más de 3 mdd. Para 2009, las Brigadas con la empresa Kraft Foods se replicaron en Gran Bretaña, Canadá, México y Brasil. De 2010 a la fecha se expandió con diversas empresas a Alemania, Bélgica, Dinamarca, España, Francia, Holanda, Irlanda, Noruega, Suecia, Suiza y Turquà a en Europa; Argentina en América Latina, e Israel en Medio Oriente, operando en un total de 20 paà ses. A nivel mundial está presente en empresas como BIC, Frito-Lay, Kimberly-Clark, Nestlé, L’Oreal, por mencionar algunas. A partir de lo que recolecta, sus creaciones pueden ser infinitas. Los envases de jugo son transformados en archivadores para documentos o mochilas para niños; las bolsas de papas fritas se convierten en bolsas o incluso muebles. Estos productos, a su vez, pueden encontrarse en tiendas como Best Buy, Office Max, Target y hasta en Urban Outfitters. Emprendedor innato Szaky proviene de una familia de doctores húngaros que tuvieron que migrar a los Paà ses Bajos cuando él era muy pequeño. Cuando cumplió 7 años, de nuevo migraron a Toronto, Canadá para buscar una mejor vida. Ahà , con sólo 14 años, Tom empezó su primer negocio: una empresa de diseño de páginas Web llamada “Flyte Design�. La pequeña empresa empleaba a tres asociados y llegó a ganar varios premios nacionales de diseño. Su vena ambientalista y emprendedora siempre estuvo ahà . Cuando estaba en Secundaria, pedaleó de Toronto a Vancouver para recaudar fondos a favor de una organización ambiental llamada Ontario Naturalists. En 2001, Tom se mudó a EU para empezar sus estudios en la Universidad de Princeton. Durante su estadà a universitaria, Tom y un amigo crearon un producto llamado “Worm Poop� que dio origen a la empresa TerraCycle. Como Director Ejecutivo de TerraCycle, Szaky ha tenido que tomar muchas decisiones. A un paso de la quiebra en 2003, dejó sus estudios para dedicarse de lleno a su negocio y rechazó un premio de un millón de dólares del Carrot Capital Business Plan porque los inversionistas querà an que TerraCycle fuera menos responsable con el medio ambiente. En 2004, TerraCycle se revolucionó al vender su fertilizante en Home Depot y Walmart. Para 2006, la revista Inc. Magazine posicionó a TerraCycle como la start-up más cool de América. Fue asà como Szaky encabezó la lista de 2006 de los 30 emprendedores menores de 30 más cool, dejando de lado a figuras como Mark Zuckerberg. Después de lanzar el programa de Brigadas en 2007 y llevarlo fuera de EU en 2009, National Geographic se interesó en la empresa. Para abril de ese año, lanzaron un documental piloto sobre TerraCycle llamado Garbage Moguls (Magnates de la basura). La cadena lanzó tres episodios más durante 2010. Szaky vive actualmente en Trenton, New Jersey, donde se localizan las oficinas centrales TerraCycle. Ganancias millonarias Según la revista Forbes, en 2010 TerraCycle obtuvo ganancias de 13 mdd. En 2011, sus ganancias ascendieron a 14.2 mdd. Y es que han logrado hacer un negocio redondo, donde la inversión es mà nima mientras que el impacto y las ganancias son enormes. Su crecimiento también ha sido muy rápido, en entrevista, Tom Szaky explica que para finales de 2012 esperan estar operando en 30 paà ses y sus ganancias están proyectadas en 20 mdd. Este boom de TerraCycle fue reconocido por la revista Inc. Magazine que en 2010 colocó a la empresa en el número 200 de su ranking anual de compañà as de más rápido crecimiento de Norteamérica. En 2011, TerraCycle se clasificó entre las 50 mejores compañà as de consumo y en el número 928 en la lista Inc. 5000. (Reporte �ndigo) Article source: http://www.vanguardia.com.mx/terracycleunnegocionadasucio-1227086.html

2012 Review and Outlook Report: 80 of the Biggest Names in Consumer Goods Join Together to Make Big Industry Predictions

Tom Szaky
Founder & CEO
TerraCycle
The ground swell of political support for packaging laws could mean a bonanza of new business opportunities for TerraCycle and other recyclers. The Green Dot system in the European union has been around since 1991, and has since expanded to 23 European countries. When consumers see packaging with the Green Dot logo, they know the manufacturer is required to help subsidize the costs of recovery and disposal of waste.

Could "Green Nudges" Be Enough to Push Us in a Better Direction?

I recently came across this article on environmental persuasion on CNN.com, and was inspired by the realism it represented. The article talks about the efficacy of subtle messages – or “nudges” – to encourage eco-friendly behavior. While some people may argue that they don’t want their thinking influenced by subtle messages from others, the fact that the messaging seems to have worked remains nonetheless (not to mention that people’s thinking every day is influenced by other subtle messages – think about TV commercials!) So if these “nudges’ an be used to influence our purchasing habits, can they not also be employed to help us make more responsible choices?