Dado que cada vez son más los consumidores preocupados por el medio ambiente, la marca de goma de mascar Trident lanzó unos contenedores especiales para reciclar los chicles, cuyo objetivo será transformar este producto en otros artículos, tales como cestos de basura. En México, siete de cada diez gomas de mascar que se consumen son de la marca Trident —que pertenece a Mondelēz— , que fácilmente se puede transformar en otras cosas. De acuerdo con información disponible en internet, TerraCycle, Trident y el Centro Histórico se asociaron para crear el programa de reciclaje gratuito, que se puede identificar en redes sociales con el hashtag #TiraElChicleAlBote. Con ello esperan lograr que los fanáticos de esta golosina participen activamente y lo depositen en los contenedores especiales. Una vez recolectadas, las gomas de mascar se limpian y convierten en nuevos polímeros que serán utilizados para crear productos reciclados”, expone el sitio de TerraCycle. Según información de Trident, el país es el segundo mercado donde más chicle se vende a escala mundial, sólo después de Estados Unidos, ya que se consumen de 200 a 210 gramos de goma de mascar por persona cada año. Mondelēz también tiene otras marcas en su portafolio, tales como Bubbaloo y Clorets: inclusive, la planta de gomas de mascar más grande del planeta opera en la República Mexicana y 7.5 de cada diez chicles consumidos son elaborados allí. Actualmente 50% de la producción de esta fábrica se queda en el país y el resto se va a otros mercados.

Dado que cada vez son más los consumidores preocupados por el medio ambiente, la marca de goma de mascar Trident lanzó unos contenedores especiales para reciclar los chicles, cuyo objetivo será transformar este producto en otros artículos, tales como cestos de basura. En México, siete de cada diez gomas de mascar que se consumen son de la marca Trident —que pertenece a Mondelēz— , que fácilmente se puede transformar en otras cosas. De acuerdo con información disponible en internet, TerraCycle, Trident y el Centro Histórico se asociaron para crear el programa de reciclaje gratuito, que se puede identificar en redes sociales con el hashtag #TiraElChicleAlBote. Con ello esperan lograr que los fanáticos de esta golosina participen activamente y lo depositen en los contenedores especiales. Una vez recolectadas, las gomas de mascar se limpian y convierten en nuevos polímeros que serán utilizados para crear productos reciclados”, expone el sitio de TerraCycle. Según información de Trident, el país es el segundo mercado donde más chicle se vende a escala mundial, sólo después de Estados Unidos, ya que se consumen de 200 a 210 gramos de goma de mascar por persona cada año. Mondelēz también tiene otras marcas en su portafolio, tales como Bubbaloo y Clorets: inclusive, la planta de gomas de mascar más grande del planeta opera en la República Mexicana y 7.5 de cada diez chicles consumidos son elaborados allí.

CIUDAD DE MÉXICO. – Dado que cada vez son más los consumidores preocupados por el medio ambiente, la marca de goma de mascar Trident lanzó unos contenedores especiales para reciclar los chicles, cuyo objetivo será transformar este producto en otros artículos, tales como cestos de basura. En México, siete de cada diez gomas de mascar que se consumen son de la marca Trident —que pertenece a Mondelēz— , que fácilmente se puede transformar en otras cosas. De acuerdo con informa ción disponible en internet, TerraCycle, Trident y el Centro Histórico se asociaron para crear el programa de reciclaje gratuito, que se puede identificar en redes sociales con el hashtag #TiraElChicleAlBote. Con  ello  esperan  lograr que los fanáticos de esta golosina participen activamente y lo depositen en los contenedores especiales.

UNA VEZ RECOLECTADAS, LAS GOMAS DE MASCAR SE LIMPIAN Y CONVIERTEN EN NUEVOS POLÍMEROS QUE SERÁN UTILIZADOS PARA CREAR PRODUCTOS RECICLADOS”, EXPONE EL SITIO DE TERRACYCLE.

Según información de Trident, el país es el segundo mercado donde más chicle se vende a escala mundial, sólo después de Estados Unidos, ya que se consumen de 200 a 210  gramos de goma de mascar por persona cada año. Mondelēz  también  tiene otras marcas en su portafolio, tales como Bubbaloo y Clorets: inclusive, la planta de gomas de mascar más grande del planeta opera en la Repú blica Mexicana y 7.5 de cada diez chicles consumidos son elaborados allí. Actualmente 50% de la producción de esta fábrica se queda en el país y el resto se va a otros mercados. Los contenedores de goma de mascar para reciclar que se pusieron a disposición de los consumidores se pueden encontrar en varios puntos del Centro Histórico de la Ciudad de México, lugar relevante si se considera que hace cinco años la calle de Madero fue noticia porque los chicles pegados en el piso eran muy difíciles de quitar, al grado que el gobierno de la ciudad tuvo que comprar diez máquinas especiales para poder retirarlos.

CIUDAD DE MÉXICO Dado que cada vez son más los consumidores preocupados por el medio ambiente, la marca de goma de mascar Trident lanzó unos contenedores especiales para reciclar los chicles, cuyo objetivo será transformar este producto en otros artículos, tales como cestos de basura. En México, siete de cada diez gomas de mascar que se consumen son de la marca Trident —que pertenece a Mondelēz— , que fácilmente se puede transformar en otras cosas. De acuerdo con información disponible en internet, TerraCycle, Trident y el Centro Histórico se asociaron para crear el programa de reciclaje gratuito, que se puede identificar en redes sociales con el hashtag #TiraElChicleAlBote. Con ello esperan lograr que los fanáticos de esta golosina participen activamente y lo depositen en los contenedores especiales.

Una vez recolectadas, las gomas de mascar se limpian y convierten en nuevos polímeros que serán utilizados para crear productos reciclados”, expone el sitio de TerraCycle.

Según información de Trident, el país es el segundo mercado donde más chicle se vende a escala mundial, sólo después de Estados Unidos, ya que se consumen de 200 a 210 gramos de goma de mascar por persona cada año. Mondelēz también tiene otras marcas en su portafolio, tales como Bubbaloo y Clorets: inclusive, la planta de gomas de mascar más grande del planeta opera en la República Mexicana y 7.5 de cada diez chicles consumidos son elaborados allí. Actualmente 50% de la producción de esta fábrica se queda en el país y el resto se va a otros mercados. Los contenedores de goma de mascar para reciclar que se pusieron a disposición de los consumidores se pueden encontrar en varios puntos del Centro Histórico de la Ciudad de México, lugar relevante si se considera que hace cinco años la calle de Madero fue noticia porque los chicles pegados en el piso eran muy difíciles de quitar, al grado que el gobierno de la ciudad tuvo que comprar diez máquinas especiales para poder retirarlos. (Con información de Excélsior)

LOCAL, 10 de Julio.-  La separación de basura y el reciclaje son hábitos que benefician al planeta. O al menos reducen el daño que la basura causa si solamente se lleva a vertederos o se incinera.  Gracias a los programas Programa de Reciclaje de Productos de Cuidado Bucal y de Envolturas de Jabones, La Casa Vifac (Asociación Vida y Familia) Mérida reunió el dinero suficiente para construir una biblioteca en su sede de Mérida, Yucatán. Después de tres años de recolectar desechos como empaques de productos de higiene bucal y de barras de jabón, entre otros, Vifac recibió una donación de 30 mil pesos. Este tipo de desechos normalmente no se consideran como reciclables, sin embargo encontraron una empresa que recicla materiales difíciles o no convencionales y ofrece donativos a cambio. El plan original del organismo era recaudar fondos para construir una biblioteca en una escuela cercana, buscando apoyo en la misma para la recolección de la basura que se convertiría en donativo. Sin embargo, no encontraron el compromiso suficiente en las escuelas para juntar los desperdicios. Decidieron entonces tomar la oportunidad que les brindaba la empresa TerraCycle para beneficiar a su propia asociación. Las personas que están a cargo de la asociación decidieron que la biblioteca debería quedarse en sus instalaciones con el fin de incrementar el hábito de la lectura en sus beneficiarias para que éstas y sus hijos tengan acceso a mejores oportunidades.  Por medio del reciclaje incrementaron la calidad de vida de las mujeres que se acercan a recibir los servicios. Por medio de programas asociados con distintas marcas, TerraCycle otorga aproximadamente veinticinco centavos acumulables por cada pieza de reciclaje que se recolecta. Las personas que hicieron la labor de recolectar pueden elegir una organización sin fines de lucro a la cual quieran donar el dinero. Vifac y muchas organizaciones sin fines de lucro reciben donativos por estos proyectos. Actualmente la Casa Vifac Mérida tiene en sus instalaciones la Biblioteca Rosario Castellanos que pueden utilizar quienes reciben sus servicios como asociación. Los encargados de la sede de Vifac en Mérida llamaron a poder construir la biblioteca “un sueño convertido en realidad gracias a lo que llamamos basura”. Ellos transmiten el mensaje de compromiso con la sustentabilidad, con las personas y con el conocimiento con sus acciones.  Además de todo lo ya logrado, la organización seguirá recolectando desechos para financiar una beca completa (12 mil pesos) para un seminarista de los Misioneros de Guadalupe.

México, D.F.- Kraft Foods Inc., la compañía que tiene su base en Northfield, Illinois, comercializa snacks en 170 países y colocó ventas en 2010 por 49 mil 200 millones de dólares. Prueba de ello es que hoy su marca Tang se suma a once de las firmas icónicas de la compañía como Cadbury, Jacobs, Kraft, LU, Maxwell House, Milka, Nabisco, Oreo, Oscar Mayer, Philadelphia y Trident, las cuales generan ventas por más de mil millones de dólares anualmente cada una. Para ver más detalles, da click aquí. Notas sobre mercadotecnia: 100 mil empleados de todo el mundo, listos para el concurso Voice of McDonald?s El problema es el anuncio Tang, pertenece al rubro de las 10 marcas fuertes de los mercados en desarrollo de Kraft Foods, unidad de negocio en donde la empresa se esmera con enfoque y recursos. Durante el 2010 dicha marca colocó 20 mil millones de porciones de bebidas en 90 países. Incluso, se atribuye la entrada de Tang a la categoría de mil millones de dólares al crecimiento que reportó del 20 por ciento en cada uno de los últimos años en los mercados en desarrollo de la compañía, ya que en 2006, la marca reportó más de 500 millones de dólares, y en los últimos 4 años, casi duplicó la cifra. Según la compañía, la marca de bebida en polvo cuenta con las características que los consumidores en mercados de desarrollo buscan, tales como: conveniencia, variedad, sabor a frutas, capacidad adquisitiva y calidad. Razones por las que según Euromonitor 2010, la marca triplicó las ventas de su competidor más cercano. Entre el resto de las acciones que empujaron a Tang a convertirse en una marca de mil millones de dólares, destacan:

• Opciones personalizadas a mercados locales.- La introducción a los sabores frutales locales representaron alrededor del 25 por cienti de las ventas de Tang en los mercados en desarrollo. Un ejemplo son los sabores de naranja norteña y horchatas de melón y fresa en México.
• Empaques.- El equipo de Tang aprendió que, en muchos mercados, sus botes tradicionales eran demasiado grandes. Así, diseñaron empaques más pequeños y accesibles, como paquetes que rinden dos litros.
• Estrategia verde.- La compañía estandarizó su tamaño y estructura en toda Latinoamérica para eliminar aproximadamente 1.5 millones de kilos de envases anualmente.

En México, siguiendo esta línea verde, Tang lanzó su ?Movimiento Tang?, una campaña dirigida a niños para promover el cuidado del medio ambiente. Como parte del movimiento implementaron una alianza con Terracycle, que contribuirá a reutilizar los empaques de Tang?; y una alianza con Reforestamos México para hacer partícipe en el cuidado de los bosques mexicanos, tanto a consumidores, como a gente que habita en estas áreas forestales.

Manzana verde, cereza, limón, naranja, mango, jamaica y tamarindo son sólo algunos de los sabores que ayudaron a Tang a alcanzar su nueva categoría de “mil millones de dólares”. El favorito a nivel mundial de las bebidas, se une al menú de marcas como Oreo, Milka, Philadelphia, chocolates Cadbury y Trident, quienes superan los “mil millones de dólares” en ventas anuales alrededor del mundo. Tang atribuye su entrada a la categoría de mil millones de dólares a su crecimiento del 20% en cada uno de los últimos años en los Mercados en Desarrollo de la compañía. En 2006, la marca reportaba más de 500 millones de dólares, y sólo en los últimos 4 años, casi duplicó esta cifra. “Tang es una marca de enfoque para el mercado nacional”, comentó Gustavo Abelenda, Presidente de Kraft Foods Latinoamérica: “Sus innovaciones con sus múltiples sabores, seguirá deleitando a los consumidores y traerá emoción a la categoría de bebidas en polvo en México. Es gratificante que nuestras innovaciones locales han jugado un papel importante para colocar a Tang en su nuevo status de mil millones de dólares”. Tang está a la vanguardia de lo que los consumidores en mercados de desarrollo buscan en una bebida en polvo: conveniencia, variedad, gran sabor a frutas, capacidad adquisitiva y calidad. En el 2010 Tang apagó la sed del mundo con más de 20 mil millones de vasos alrededor de 90 países, triplicando las ventas de su competidor más cercano. (Euromonitor 2010) Opciones personalizadas a mercados locales, clave para el éxito La llave que abrió parte del crecimiento fue la introducción a los sabores frutales locales. El sabor naranja encabezó la lista de ventas en todo el mundo, pero las innovaciones de sabores locales en otros mercados, representaron alrededor del 25% de las ventas de Tang en los mercados en desarrollo. Un ejemplo son los sabores de naranja norteña y horchatas de melón y fresa en nuestro país. “La región de Latinoamérica se percató del gran potencial que Tang tendría en los mercados emergentes, ofreciendo un gran sabor a frutas y nutrición a un precio accesible”, agregó Gustavo Abelenda. “Es por eso que nos abrazamos a la marca, reinventando la experiencia del consumidor y ayudando a impulsarla para convertirla en una marca de mil millones de dólares”. Empaques Accesibles y Adecuados Contribuyen al Crecimiento. El tamaño importa. El equipo de Tang aprendió que, en muchos mercados, los botes tradicionales de Tang eran demasiado grandes. Así, diseñaron empaques más pequeños, más accesibles, como paquetes de Tang que rinden dos litros y que se comercializan en México, Tang se Pinta de Verde Esta bebida tradicionalmente de color naranja, se está pintando de verde. La compañía estandarizó su tamaño y estructura en toda Latinoamérica para eliminar aproximadamente 1.5 millones de kilos de envases anualmente. Asimismo, Tang utiliza, por cada porción, menos empaque que las aguas embotelladas. Y requiere menos energía para ser transportada por ser una bebida en polvo de poco peso. El resultado: una huella de carbono que es una fracción menor que las de aquellas bebidas que ya están listas para ser tomadas. En México, siguiendo esta línea verde, Tang lanzó su “Movimiento Tang”, una campaña dirigida a niños para promover el cuidado del medio ambiente. Como parte del movimiento tenemos una alianza con Terracycle, que contribuirá a reutilizar los empaques de Tang; y una alianza con Reforestamos México para hacer partícipe en el cuidado de los bosques mexicanos, tanto a consumidores, como a gente que habita en estas áreas forestales