El ánimo por reciclar y encontrar nuevas fuentes de ingreso para mejorar la calidad de vida de sus beneficiarios se cristalizó para la Asociación de Padres de Niños con Cáncer y Leucemia (Apanical) al recibir un apoyo de más de 60 mil pesos. Tras recolectar 400 kilogramos de sobres vacíos de bebidas en polvo, la empresa estadounidense TerraCycle en México les depositó 60 mil 968 pesos con 75 centavos que servirán para comprar medicinas y utensilios que requieren para la atención. San Juana Solís Granados, presidenta de Apanical, manifestó que iniciaron desde octubre de 2010 con la idea de solventar los gastos básicos, pero que nunca imaginaron que les permitiría comprar incluso medicamento para los 71 pacientes Desde esa fecha y hasta marzo, la cadena de supermercados Smart los apoyó al fungir como centro de acopio, lo que incrementó la posibilidad de ayuda de la comunidad que incluso entregaron sobres nuevos. “La gente compraba los sobrecitos sólo para apoyarnos; esos (nuevos) se entregaban a los papás de los niños que aquí se atienden y luego nos los regresaban vacíos”, expresó. La campaña que los mismos padres de familia realizaron con sus familiares, amigos y vecinos, permitió que el trabajo pasara de contar de sobres a kilos, al incrementarse la recepción. Entre sus fuentes de recolección, dijo, hay maquiladoras, escuelas e iglesias, así como de las comunidades de Ascención, Nuevo Casas Grandes y Palomas, de las que atienden a un menor. “Apanical es uno de los mayores casos de éxito aquí en TerraCycle, pues constantemente se están esforzando para poder motivar a las personas a que sigan ayudando”, manifestó Mariana Serna, de la empresa con sede en Monterrey. Con lo recolectado, TerraCycle elabora carteras, estuches para cosméticos, cepillo de dientes y lápices, mochilas, bolsas y monederos. Para la asociación es el segundo abono que reciben. En la modalidad de sobres de bebidas en polvo ellos forman parte de la brigada que patrocina Tang, pero en la que también aceptan de otras marcas. Solís Granados explicó que los voluntarios pueden llevar los sobres a las oficinas de Apanical ubicadas en Ejército Nacional 6325, en el segundo piso del Hospital Médica Sur.

México, D.F.- Kraft Foods Inc., la compañía que tiene su base en Northfield, Illinois, comercializa snacks en 170 países y colocó ventas en 2010 por 49 mil 200 millones de dólares. Prueba de ello es que hoy su marca Tang se suma a once de las firmas icónicas de la compañía como Cadbury, Jacobs, Kraft, LU, Maxwell House, Milka, Nabisco, Oreo, Oscar Mayer, Philadelphia y Trident, las cuales generan ventas por más de mil millones de dólares anualmente cada una. Para ver más detalles, da click aquí. Notas sobre mercadotecnia: 100 mil empleados de todo el mundo, listos para el concurso Voice of McDonald?s El problema es el anuncio Tang, pertenece al rubro de las 10 marcas fuertes de los mercados en desarrollo de Kraft Foods, unidad de negocio en donde la empresa se esmera con enfoque y recursos. Durante el 2010 dicha marca colocó 20 mil millones de porciones de bebidas en 90 países. Incluso, se atribuye la entrada de Tang a la categoría de mil millones de dólares al crecimiento que reportó del 20 por ciento en cada uno de los últimos años en los mercados en desarrollo de la compañía, ya que en 2006, la marca reportó más de 500 millones de dólares, y en los últimos 4 años, casi duplicó la cifra. Según la compañía, la marca de bebida en polvo cuenta con las características que los consumidores en mercados de desarrollo buscan, tales como: conveniencia, variedad, sabor a frutas, capacidad adquisitiva y calidad. Razones por las que según Euromonitor 2010, la marca triplicó las ventas de su competidor más cercano. Entre el resto de las acciones que empujaron a Tang a convertirse en una marca de mil millones de dólares, destacan:

• Opciones personalizadas a mercados locales.- La introducción a los sabores frutales locales representaron alrededor del 25 por cienti de las ventas de Tang en los mercados en desarrollo. Un ejemplo son los sabores de naranja norteña y horchatas de melón y fresa en México.
• Empaques.- El equipo de Tang aprendió que, en muchos mercados, sus botes tradicionales eran demasiado grandes. Así, diseñaron empaques más pequeños y accesibles, como paquetes que rinden dos litros.
• Estrategia verde.- La compañía estandarizó su tamaño y estructura en toda Latinoamérica para eliminar aproximadamente 1.5 millones de kilos de envases anualmente.

En México, siguiendo esta línea verde, Tang lanzó su ?Movimiento Tang?, una campaña dirigida a niños para promover el cuidado del medio ambiente. Como parte del movimiento implementaron una alianza con Terracycle, que contribuirá a reutilizar los empaques de Tang?; y una alianza con Reforestamos México para hacer partícipe en el cuidado de los bosques mexicanos, tanto a consumidores, como a gente que habita en estas áreas forestales.