Le 8 juin, pour célébrer la Journée Mondiale de l’Océan – World Oceans Day – et jusqu’au dimanche 11 juin, Head & Shoulders s’installe aux Nautes le long du quai des Célestins. L’objectif de cet événement vise à sensibiliser le grand public à la nécessité du recyclage. La marque et ses partenaires Suez, Carrefour et Terracycle proposeront aux journalistes & influenceurs une table ronde puis une soirée de lancement, le tout immergé dans scénographie résolument inspirée de l’économie circulaire et signée Magic Garden.

Head & Shoulders a présenté début juin, à l’occasion de la Journée mondiale des océans, la première bouteille de shampooing faite en partie à partir de plastique ramassé sur les plages. Cette bouteille en édition limitée (150 000 bouteilles) sera commercialisée en exclusivité par Carrefour dès juin dans ses hypermarchés et dans ses supermarchés Market. La marque souhaite ainsi agir face aux déchets plastiques sauvages qui se retrouvent ensuite sur les plages et dans les océans. En effet, selon une étude de la Fondation Ellen MacArthur, d’ici 2050 l’océan pourrait contenir davantage de déchets plastiques que de poissons (en termes de poids).

Il ne s’agit pas d’alimentaire mais l’initiative mérite d’être soulignée. Depuis le 1er juin, 150 000 bouteilles de la marque Head & Shoulders, composées jusqu’à 25% de déchets plastiques collectés sur les plages, sont en vente en édition limitée et en exclusivité dans les rayons beauté des hypermarchés et Market Carrefour.

Head & Shoulder nettoie un peu les plages. Depuis le 8 juin, la marque commercialise, dans les magasins Carrefour exclusivement, un shampoing dont le flacon a été fabriqué à 25% par des déchets plastiques échoués sur les rivages. Concrètement, avec l’aide de 100 ONG et 1 000 volontaires,  les Experts du recyclage, TerraCycle, et Suez ont consacré 4 mois à récupérer et recycler la quantité nécessaire de déchets dans ce but.

Head & Shoulders lance la première bouteille de shampooing recyclable produite à partir de plastique collecté sur des plages. Dévoilée le 8 juin pour célébrer la Journée mondiale des océans, aux Nautes, sur les berges de Seine à Paris, cette bouteille en édition limitée, commercialisée en exclusivité par Carrefour en juin, annonce un signal fort de la marque : agir face aux déchets plastiques sauvages qui s retrouvent ensuite sur les plages et dans les océans. Suite au constat fait l’an dernier par la Fondation Ellen McArthur selon lequel, d’ici 2050, les océans pourraient contenir davantage de déchets plastiques que de poisson (en termes de poids), Head & Shoulders s’est engagée à intégrer le plastique recyclé au coeur de son processus de production. Objectif : valoriser les déchets plastiques et sensibiliser les Français au recyclage et au tri, notamment dans la salle de bains. Head & Shoulders lance la première bouteille de shampooing recyclable produite à partir de plastique collecté sur des plages. Dévoilée le 8 juin pour célébrer la Journée mondiale des océans, aux Nautes, sur les berges de Seine à Paris, cette bouteille en édition limitée, commercialisée en exclusivité par Carrefour en juin, annonce un signal fort de la marque : agir face aux déchets plastiques sauvages qui s retrouvent ensuite sur les plages et dans les océans. Suite au constat fait l’an dernier par la Fondation Ellen McArthur selon lequel, d’ici 2050, les océans pourraient contenir davantage de déchets plastiques que de poisson (en termes de poids), Head & Shoulders s’est engagée à intégrer le plastique recyclé au coeur de son processus de production. Objectif : valoriser les déchets plastiques et sensibiliser les Français au recyclage et au tri, notamment dans la salle de bains.

Tack vare TerraCycle kan avfallet som samlas in från olika stränder på Västkusten nu få ett andra liv, exempelvis som världens första schampoflaska tillverkad av 25 % marinplast som dessutom är återvinningsbar. Ren och Attraktiv Kust organiserar strandstädningar längs västkusten årligen, för intresse att hjälpa till vid nästa strandstädning läs mer på hemsidan renkust.se - Det är väldigt viktigt, och angeläget, med strandstädningar eftersom det just nu är det enda sättet att minska plasten i haven.

Från Nordsjön till Göteborgs och Bohusläns stränder sveper det upp en kubikmeter plast i timmen, dygnet runt, året om.  Organisationer som Ren och Attraktiv Kust hjälper till att hantera det växande problemet genom att bland annat delta på Nordiska Kusträddardagen. Genom samarbete med TerraCycle kan avfallet som samlas in från olika stränder på Västkusten nu få ett andra liv, exempelvis som världens första schampoflaska tillverkad av 25 % marinplast och som dessutom i sig är återvinningsbar.

The Ocean Blue Project, whose main focus is to protect and conserve the environment through education and by providing service learning projects, has some exciting news. Founder Richard Arterbury and his team’s efforts gained the attention of Governor Kate Brown, who recently proclaimed April 23^rd to be Annual Oregon Coast Cleanup Awareness Day. This was in direct response to plastic washing up on the Oregon Coast at an alarming rate and Ocean Blue’s work to create a zero-landfill solution for the Oregon Coast by working with partners to recycle collected plastic. Ocean Blue has been partnering with TerraCycle, an organization that works with conscientious individuals and companies to upcycle collected plastic into new consumer products. One such company is Head & Shoulders, which launched a project to use 25% of beach plastic for their shampoo bottles.

Volontärer från strandstädningen skickar den insamlade hårdplasten från Marstrand till TerraCycle som betalar fraktkostnaderna. All insamlad PE-HD plast används för att tillverka nya Head & Shoulders återvinningsbara schampoflaskor gjorda utav upp till 25 % återvunnen marinplast. Flaskorna kommer till en början att säljas i Frankrike, men målet är att försäljningen senare ska utvidgas till andra europeiska länder, inklusive Sverige.

Procter & Gamble, leverancier van huishoudelijke en verzorgingsproducten, hanteert duurzaamheid als een belangrijk criterium bij de ontwikkeling van innovaties. “Met innovatie kun je de milieu-impact van consumenten verkleinen, zonder dat ze daarvoor iets extra’s hoeven te doen”, aldus Virginie Helias, global VP sustainability van Procter & Gamble. 06-04-2017 10:27 | DOOR: CHRIS THIJSSEN Producten ontwikkelen die het leven van consumenten gemakkelijker maken, terwijl grondstoffen worden behouden. Dat is een van de langetermijndoelen van het Amerikaanse bedrijf Procter & Gamble (P&G). Om dat te bereiken werkt de multinational met merken als Ariel, Braun, Gilette en Head & Shoulders toe naar een duurzamere bedrijfsvoering, waarbij afval tot het verleden behoort. DuurzaamBedrijfsleven ging in gesprek met Virginie Helias, global VP sustainability bij P&G, over duurzaamheid, innovatie en impact. Wat betekent duurzaamheid voor P&G? “Als we het over duurzaamheid hebben, hebben we het meestal over ecologische duurzaamheid, een van de vijf pijlers van onze Citizenship Agenda. Dat betekent kort gezegd: zakendoen binnen de grenzen van de planeet. Om dat te kunnen doen, focussen we ons op de gebieden die voor ons als bedrijf het belangrijkst zijn: klimaat, water en afval.” “Onze missie is om producten te ontwikkelen met minimaal gebruik van grondstoffen, gemaakt van recyclebare en hernieuwbare materialen. Deze producten worden geproduceerd in fabrieken die draaien op 100 procent schone energie en waarbij ‘zero waste to landfill’ de standaard is. Met alles wat we doen, werken we naar deze visie toe.”

“Onze milieu-impact ontstaat voornamelijk bij het gebruik van onze producten, thuis bij de consument"

Hoe komt dat terug in de dagelijkse bedrijfsvoering? “Duurzaamheid moet diep geworteld zijn in de bedrijfsvoering. Daarvoor is het nodig dat wanneer we innoveren, duurzaamheid een belangrijk criterium is. In tegenstelling tot voorheen, waarbij we aan het einde van het proces bekeken of een product recyclebaar is, moet duurzaamheid nu een criterium zijn dat we helemaal vooraan in het proces meenemen. Om dat te bereiken, moet je met elke afdeling samenwerken en uitleggen waarom dit belangrijk is. Als je dat laat zien, kun je betere innovaties creëren, dat is echt de sleutel.” Hoe dragen die innovaties bij aan verduurzaming van de producten van P&G? “Onze milieu-impact ontstaat voornamelijk bij het gebruik van onze producten, thuis bij de consument. Zo wordt binnen ons was-segment 80 procent van onze milieuvoetafdruk bepaald door de temperatuur waarop consumenten hun wasmachine laten draaien. Daarom moeten we producten ontwikkelen die werken met koud water en korte programma’s en hen helpen energie en water te besparen.” “Hierbij richten we ons op de groep consumenten die wij als ‘duurzame mainstream’ beschouwen, circa tweederde van de populatie. Deze groep wil zijn steentje bijdragen aan het milieu, zonder daarvoor kwaliteit in te leveren of er meer voor te betalen. Je moet deze mensen dus eigenlijk duurzaamheid geven zonder dat het hen moeite of geld kost. Het enige waarmee je dat kunt bereiken, is innovatie.” “Een voorbeeld van een product dat de milieu-impact bij de consument thuis vermindert, is Swiffer. Het gebruik van dit merk bespaart jaarlijks 250.000 liter water vergeleken met een emmer en een mop. Een ander voorbeeld is de lancering van een duurzamere variant van Tide (Ariel in Nederland, red.). Dit nieuwe wasmiddel heeft dezelfde kwaliteit die consumenten van het merk gewend zijn, maar is 65 procent plantbased. Achter dit product zitten jaren van ontwikkeling en innovatie.” Hoe bereikt P&G die ‘duurzame mainstream’-consument? “Het gaat om de link tussen een product en de belangrijkste milieu-impact van dat product. Bij babyverzorging veroorzaakt materiaalgebruik de grootste impact, bij wasmiddel is dat het wassen op hoge temperaturen door de consument. Om met de consument te communiceren over het verminderen van die impact, is een link tussen de impact en de merkwaarde nodig.” “Neem Ambi Pur, waarvoor we in het verleden een communicatiestrategie moesten ontwikkelen. De grootste impact van dit merk komt voort uit verpakkingen; het product bestaat uit een mix van materialen, een nachtmerrie voor recyclers. Het belangrijkste merkvoordeel is ‘giving everyone a breath of fresh air’. Het was een uitdaging om een brug te vinden tussen die twee. Maar uiteindelijk werd het motto: ‘leaving nothing behind but fresh air’. Daarmee adresseren we het punt van verpakkingen, want je wilt geen afval of verpakkingen achterlaten. En het is een duidelijke link naar de merkmissie. Dit gaf ons vervolgens groen licht om dingen te doen die we in het verleden niet kónden doen, omdat ze niet bij de merkwaarde pasten. Dat leidde onder meer tot de lancering van een recycleprogramma met TerraCyle in Nederland.”

"Eind 2018 moet 90 procent van onze shampooflessen zijn gemaakt met een bijdrage tot 25 procent post-consumer gerecycled plastic"

Begin dit jaar, tijdens het World Economic Forum in Davos, kondigde P&G in samenwerking met Suez en TerraCycle de productie van een Head & Shoulders-fles aan, waarin gerecycled plastic is verwerkt. Hoe komt de link tussen impact en communicatie daarin terug? “Bij Head & Shoulders (H&S) was de discussie over de link tussen de merkwaarde en duurzaamheid eigenlijk heel kort. De inspiratie was een rapport van de Ellen McArthur Foundation, waarin wordt voorspeld dat, wanneer er niets gebeurt, er in 2050 meer plastic dan vis in de oceanen zal zijn. We zagen dit plastic als ‘roos’ in de oceaan. En Head & Shoulders wilde, als nummer 1-shampoomerk in de wereld, die hoeveelheid roos, ofwel plastic, verminderen.” “Omdat het moeilijk is om plastic uit de oceaan te halen - het is daar als ‘soep’ aanwezig - besloten we plastic van het strand te gebruiken voor de productie van de shampoofles. Dat leidde tot een nieuwe shampoofles, waarin tot 25 procent gerecycled strandplastic is verwerkt. De H&S-fles heeft met zijn blauwe en witte kleur een iconische uitstraling. Maar voor deze campagne besloten we de fles van gerecycled plastic grijs te maken. Een enorm statement, want dit doen we niet snel. Maar we willen dat consumenten begrijpen dat recycling vandaag de dag suboptimaal is en dat zij dit kunnen verbeteren door in hun badkamer te recyclen.”   In Davos kondigden jullie aan ook shampooflessen van andere merken te verduurzamen. “Dat klopt, en dat is misschien nog een veel interessantere doelstelling. Want de fles met strandplastic, die in Frankrijk als limited edition zal worden aangeboden, blijft gelimiteerd in bereik vergeleken met alle shampooflessen die we in Europa verkopen. Eind 2018 moet 90 procent van onze shampooflessen dan ook zijn gemaakt met een bijdrage tot 25 procent post-consumer gerecycled plastic. Behalve voor Head & Shoulders geldt dat ook voor andere shampoomerken, zoals Pantene. Dit wordt zeer impactvol.” In hoeverre zijn jullie een voorbeeld in de industrie? “Dat we anderen inspireren, bleek wel uit de vraag die TerraCycle na deze aankondiging kreeg. En uit de vraag die wij van retailers krijgen, die zijn erg geïnteresseerd. Dat is mooi, want samenwerking is een belangrijk aspect, vooral als het gaat om recycling. Het nieuwe pakket Circulaire Economie van de Europese Unie schrijft voor dat in 2030 65 procent van al het afval in de EU moet worden gerecycled. Dit kunnen we nooit alleen bereiken. Dus we moeten samenwerken om te garanderen dat we de benodigde infrastructuur ontwikkelen, dat we consumenten voorlichten en onze merken opleiden.” “En we moeten met z’n allen investeren in recyclingtechnologie, want bepaalde materialen, zoals gekleurde PT, veroorzaken problemen voor recyclers. We werken dan ook met verschillende partners, zoals Petcore Europe of de Ellen McArthur Foundation. En alleen al het feit dat we zeggen dat we in 2020 het gebruik van gerecycled plastic willen hebben verdubbeld, is een zeer helder signaal voor de industrie dat wij ermee bezig zijn en dat zij moeten volgen door de toevoer te creëren.”