Procter & Gamble, leverancier van huishoudelijke en verzorgingsproducten, hanteert duurzaamheid als een belangrijk criterium bij de ontwikkeling van innovaties. “Met innovatie kun je de milieu-impact van consumenten verkleinen, zonder dat ze daarvoor iets extra’s hoeven te doen”, aldus Virginie Helias, global VP sustainability van Procter & Gamble. 06-04-2017 10:27 | DOOR: CHRIS THIJSSEN Producten ontwikkelen die het leven van consumenten gemakkelijker maken, terwijl grondstoffen worden behouden. Dat is een van de langetermijndoelen van het Amerikaanse bedrijf Procter & Gamble (P&G). Om dat te bereiken werkt de multinational met merken als Ariel, Braun, Gilette en Head & Shoulders toe naar een duurzamere bedrijfsvoering, waarbij afval tot het verleden behoort. DuurzaamBedrijfsleven ging in gesprek met Virginie Helias, global VP sustainability bij P&G, over duurzaamheid, innovatie en impact. Wat betekent duurzaamheid voor P&G? “Als we het over duurzaamheid hebben, hebben we het meestal over ecologische duurzaamheid, een van de vijf pijlers van onze Citizenship Agenda. Dat betekent kort gezegd: zakendoen binnen de grenzen van de planeet. Om dat te kunnen doen, focussen we ons op de gebieden die voor ons als bedrijf het belangrijkst zijn: klimaat, water en afval.” “Onze missie is om producten te ontwikkelen met minimaal gebruik van grondstoffen, gemaakt van recyclebare en hernieuwbare materialen. Deze producten worden geproduceerd in fabrieken die draaien op 100 procent schone energie en waarbij ‘zero waste to landfill’ de standaard is. Met alles wat we doen, werken we naar deze visie toe.”

“Onze milieu-impact ontstaat voornamelijk bij het gebruik van onze producten, thuis bij de consument"

Hoe komt dat terug in de dagelijkse bedrijfsvoering? “Duurzaamheid moet diep geworteld zijn in de bedrijfsvoering. Daarvoor is het nodig dat wanneer we innoveren, duurzaamheid een belangrijk criterium is. In tegenstelling tot voorheen, waarbij we aan het einde van het proces bekeken of een product recyclebaar is, moet duurzaamheid nu een criterium zijn dat we helemaal vooraan in het proces meenemen. Om dat te bereiken, moet je met elke afdeling samenwerken en uitleggen waarom dit belangrijk is. Als je dat laat zien, kun je betere innovaties creëren, dat is echt de sleutel.” Hoe dragen die innovaties bij aan verduurzaming van de producten van P&G? “Onze milieu-impact ontstaat voornamelijk bij het gebruik van onze producten, thuis bij de consument. Zo wordt binnen ons was-segment 80 procent van onze milieuvoetafdruk bepaald door de temperatuur waarop consumenten hun wasmachine laten draaien. Daarom moeten we producten ontwikkelen die werken met koud water en korte programma’s en hen helpen energie en water te besparen.” “Hierbij richten we ons op de groep consumenten die wij als ‘duurzame mainstream’ beschouwen, circa tweederde van de populatie. Deze groep wil zijn steentje bijdragen aan het milieu, zonder daarvoor kwaliteit in te leveren of er meer voor te betalen. Je moet deze mensen dus eigenlijk duurzaamheid geven zonder dat het hen moeite of geld kost. Het enige waarmee je dat kunt bereiken, is innovatie.” “Een voorbeeld van een product dat de milieu-impact bij de consument thuis vermindert, is Swiffer. Het gebruik van dit merk bespaart jaarlijks 250.000 liter water vergeleken met een emmer en een mop. Een ander voorbeeld is de lancering van een duurzamere variant van Tide (Ariel in Nederland, red.). Dit nieuwe wasmiddel heeft dezelfde kwaliteit die consumenten van het merk gewend zijn, maar is 65 procent plantbased. Achter dit product zitten jaren van ontwikkeling en innovatie.” Hoe bereikt P&G die ‘duurzame mainstream’-consument? “Het gaat om de link tussen een product en de belangrijkste milieu-impact van dat product. Bij babyverzorging veroorzaakt materiaalgebruik de grootste impact, bij wasmiddel is dat het wassen op hoge temperaturen door de consument. Om met de consument te communiceren over het verminderen van die impact, is een link tussen de impact en de merkwaarde nodig.” “Neem Ambi Pur, waarvoor we in het verleden een communicatiestrategie moesten ontwikkelen. De grootste impact van dit merk komt voort uit verpakkingen; het product bestaat uit een mix van materialen, een nachtmerrie voor recyclers. Het belangrijkste merkvoordeel is ‘giving everyone a breath of fresh air’. Het was een uitdaging om een brug te vinden tussen die twee. Maar uiteindelijk werd het motto: ‘leaving nothing behind but fresh air’. Daarmee adresseren we het punt van verpakkingen, want je wilt geen afval of verpakkingen achterlaten. En het is een duidelijke link naar de merkmissie. Dit gaf ons vervolgens groen licht om dingen te doen die we in het verleden niet kónden doen, omdat ze niet bij de merkwaarde pasten. Dat leidde onder meer tot de lancering van een recycleprogramma met TerraCyle in Nederland.”

"Eind 2018 moet 90 procent van onze shampooflessen zijn gemaakt met een bijdrage tot 25 procent post-consumer gerecycled plastic"

Begin dit jaar, tijdens het World Economic Forum in Davos, kondigde P&G in samenwerking met Suez en TerraCycle de productie van een Head & Shoulders-fles aan, waarin gerecycled plastic is verwerkt. Hoe komt de link tussen impact en communicatie daarin terug? “Bij Head & Shoulders (H&S) was de discussie over de link tussen de merkwaarde en duurzaamheid eigenlijk heel kort. De inspiratie was een rapport van de Ellen McArthur Foundation, waarin wordt voorspeld dat, wanneer er niets gebeurt, er in 2050 meer plastic dan vis in de oceanen zal zijn. We zagen dit plastic als ‘roos’ in de oceaan. En Head & Shoulders wilde, als nummer 1-shampoomerk in de wereld, die hoeveelheid roos, ofwel plastic, verminderen.” “Omdat het moeilijk is om plastic uit de oceaan te halen - het is daar als ‘soep’ aanwezig - besloten we plastic van het strand te gebruiken voor de productie van de shampoofles. Dat leidde tot een nieuwe shampoofles, waarin tot 25 procent gerecycled strandplastic is verwerkt. De H&S-fles heeft met zijn blauwe en witte kleur een iconische uitstraling. Maar voor deze campagne besloten we de fles van gerecycled plastic grijs te maken. Een enorm statement, want dit doen we niet snel. Maar we willen dat consumenten begrijpen dat recycling vandaag de dag suboptimaal is en dat zij dit kunnen verbeteren door in hun badkamer te recyclen.”   In Davos kondigden jullie aan ook shampooflessen van andere merken te verduurzamen. “Dat klopt, en dat is misschien nog een veel interessantere doelstelling. Want de fles met strandplastic, die in Frankrijk als limited edition zal worden aangeboden, blijft gelimiteerd in bereik vergeleken met alle shampooflessen die we in Europa verkopen. Eind 2018 moet 90 procent van onze shampooflessen dan ook zijn gemaakt met een bijdrage tot 25 procent post-consumer gerecycled plastic. Behalve voor Head & Shoulders geldt dat ook voor andere shampoomerken, zoals Pantene. Dit wordt zeer impactvol.” In hoeverre zijn jullie een voorbeeld in de industrie? “Dat we anderen inspireren, bleek wel uit de vraag die TerraCycle na deze aankondiging kreeg. En uit de vraag die wij van retailers krijgen, die zijn erg geïnteresseerd. Dat is mooi, want samenwerking is een belangrijk aspect, vooral als het gaat om recycling. Het nieuwe pakket Circulaire Economie van de Europese Unie schrijft voor dat in 2030 65 procent van al het afval in de EU moet worden gerecycled. Dit kunnen we nooit alleen bereiken. Dus we moeten samenwerken om te garanderen dat we de benodigde infrastructuur ontwikkelen, dat we consumenten voorlichten en onze merken opleiden.” “En we moeten met z’n allen investeren in recyclingtechnologie, want bepaalde materialen, zoals gekleurde PT, veroorzaken problemen voor recyclers. We werken dan ook met verschillende partners, zoals Petcore Europe of de Ellen McArthur Foundation. En alleen al het feit dat we zeggen dat we in 2020 het gebruik van gerecycled plastic willen hebben verdubbeld, is een zeer helder signaal voor de industrie dat wij ermee bezig zijn en dat zij moeten volgen door de toevoer te creëren.”

Procter & Gamble gaat een nieuwe fles van Head & Shoulders produceren die deels gemaakt zal worden van plastic dat op het strand is aangespoeld. Daarnaast is de fles ook volledig recycleerbaar.

Verdubbeling gebruik gerecycleerd plastic

De nieuwe fles zal deze zomer verkrijgbaar zijn bij Carrefour in Frankrijk. Volgens P&G is het de eerste keer dat een fles met aangespoeld kunststof op zo’n grote schaal wordt geproduceerd. “We hadden het gevoel dat het grootste shampoomerk ook de leiding moest nemen op vlak van innovatie en duurzaamheid en we weten ook dat als we dit doen, we de hele industrie aanmoedigen om hetzelfde te doen”, zegt vicepresident Lisa Jennings.  

De nieuwe flacon

De nieuwe fles gemaakt, in samenwerking met TerraCycle en SUEZ, maakt deel uit van het doel van Procter & Gamble om tegen 2020 het gebruik van gerecycleerd plastic in verpakkingen te verdubbelen. Tegen het einde van 2018 moeten meer dan een half miljard flessen per jaar minstens 25% gerecycleerd plastic bevatten. Bron: www.retaildetail.nl

Head & Shoulders (H&S) is het eerste shampoomerk ter wereld die een recyclebare shampoo fles gaat produceren. De fles bestaat voor 25% uit gerecycled strand plastic. In samenwerking met recyclingexperts TerraCycle en SUEZ zal deze gelimiteerde shampoo fles komende zomer beschikbaar zijn voor klanten bij Carrefour in Frankrijk.    Procter & Gamble, een multinational op het gebied van consumentenproducten, heeft tevens ook aangegeven dat in Europa eind volgend jaar meer dan een half miljard flessen tot 25% bestaat uit post-consumer recycled plastic. Dit komt neer op 90% van alle haarverzorging flessen die in Europa verkocht worden. Lisa Jennings, Vice President, Head & Shoulders en Global Hair Care Sustainability Leader, Procter & Gamble zegt in een persbericht dat het bedrijf vindt dat het leidende shampoomerk qua verkoop moet leiden in duurzame innovaties. "Als we dat doen, stimuleert het de gehele industrie om hetzelfde te doen.” Virginie Helias, Vice President Global Sustainability, P&G is van mening dat acties luider spreken dan woorden. “Het toegenomen gebruik van PCR plastic in onze haarverzorging merkenportfolio toont onze voortdurende inzet om een echte verandering te weeg te brengen. We trots zijn op wat we hebben gedaan en wat we doen. We weten ook dat er nog veel meer werk voor de boeg is.” Volgens de Ellen MacArthur Foundation (EMF) gaat 95% van de waarde van plastic verpakkingsmateriaal, dat wordt geschat op een totaal van $80-120 miljard per jaar, verloren aan de economie. De foundation schat dat er in 2050, qua gewicht, meer plastic dan vis in de zee zal zijn.

Head & Shoulders, een merk van Procter & Gamble (P&G), maakt naar eigen zeggen ’s werelds eerste recyclebare shampoofles die voor 25 procent bestaat uit gerecycled strandplastic. Voor de productie van de verpakking heeft Procter & Gamble op het World Economic Forum in het Zwitserse Davos een samenwerking gesloten met TerraCycle en Suez. De innovatieve shampoofles is vanaf deze zomer verkrijgbaar als limited-edition in Carrefour-supermarkten in Frankrijk. Volgens de bedrijven gaat het om de grootste productiegang van recyclebare flessen die zijn gemaakt met gerecycled strandafval.

Duurzame innovatie

“Wij vonden dat het leidende shampoomerk in verkoop moet leiden in duurzame innovatie, en we weten dat wanneer we dit doen, het de hele industrie aanmoedigt om hetzelfde te doen”, zegt Lisa Jennings, vicepresident van Head & Shoulders en Global Hair Care Sustainability Leader van Procter & Gamble, in een persbericht. “We hebben geluk gehad dat we mogen werken met zulke geweldige partners als TerraCycle en Suez om van deze visie werkelijkheid te maken.” Donderdag was Wieger Droogh, algemeen directeur van Suez Nederland, te gast in DuurzaamBV Radio, waar hij sprak over de duurzame shampoofles.

Gerecycled plastic

Als aanvulling op de aankondiging maakte P&G bekend om in Europa tegen het einde van 2018 meer dan een half miljard flessen per jaar wil maken met 25 procent gerecycled plastic. Dit vertegenwoordigt meer dan 90 procent van alle haarverzorgingsflessen van P&G die in Europa worden verkocht. Het project vereist de toevoer van 2.600 ton gerecycled plastic per jaar – hetzelfde gewicht als acht volgeladen Boeing 747-jumo jets, meldt P&G.

In 2018 worden jaarlijks een ½ miljard shampooflessen van P&G Hair Care Products gemaakt van gerecycled plastic. Procter & Gamble Company heeft aangekondigd dat Head & Shoulders, ‘ s werelds eerste recyclebare shampoofles heeft gemaakt, en daarbij tot wel 25% gerecycled beach plastic heeft gebruikt. In samenwerking met recycling experts TerraCycle en SUEZ, zal deze innovatie komende zomer in Frankrijk als een limited-edition H&S fles beschikbaar zijn voor consumenten in de Carrefour supermarkten. Dit zal ‘s werelds grootste productie-run van recyclebare flessen met post-consumer gerecycled (PCR) beach plastic zijn, en een eerste belangrijke stap in de oprichting van een unieke supply chain die met de steun van duizenden vrijwilligers plastic afval gaan verzamelen op stranden. Bovendien, heeft P&G aangekondigd dat in Europa tegen het einde van 2018 meer dan een half miljard flessen per jaar tot 25% post-consumer gerecycled plastic zullen gaan bevatten. Dit vertegenwoordigt meer dan 90% van alle haarverzorging flessen die verkocht worden in Europa. hetzelfde gewicht als acht volgeladen Boeing 747 jumbo jets – Voor het project zal een levering van 2.600 ton gerecycled plastic per jaar nodig zijn. P&G zet met het gebruik van PCR kunststof in haar verpakkingen een belangrijke stap en heeft als doel om in 2020 een verdubbeling van de tonnage van PCR plastic te gebruiken in de productie van verpakkingen.

AMSTERDAM - Amsterdam 11 oktober 2016 – De Nicolaas Maesschool is geen gewone school, maar een bijzonder groene school. Veel scholen zijn gelukkig al actief op gebied van duurzaamheid, maar het team van de Nicolaas Maesschool gaat een stap verder. Betrokkenheid van alle leerlingen staat hierbij centraal. Een van de nieuwste programma’s op de school is de BIC Schrijfwaren Brigade. Dit programma is een Europees programma waarbij docenten en scholieren alle verbruikte pennen recyclen. De Nicolaas Maesschool heeft dit goed aan gepakt. Het begon met bewustwording. Een week lang werd al het schoolafval verzameld en opgeslagen in de aula. Alle docenten en leerlingen, geconfronteerd met dit afval probleem, staken de koppen bijeen en brainstormden hoe deze berg afval kan worden voorkomen. Verschillende creatieve projecten werden opgezet en sindsdien komen de leerlingen op reguliere basis bijeen om nieuwe groene projecten te bedenken. Een van de laatste initiatieven die de school startte was het pennen recyclen. Ronald Meyer, docent en lid van het duurzaamheidsteam, is de motor achter deze pennen inzameling. Door de hele school te betrekken en elke vrijdag langs te gaan bij de klassen om pennen op te halen wist hij binnen ongeveer een jaar iets meer dan 20 kilo aan verbruikte pennen, stiften, markers en ballpoints in te zamelen en naar TerraCycle te sturen. Uiteraard blijft het voor de school hier niet bij en wordt er druk doorgespaard. Elke pen die de school namelijk opstuurt is geld waard. Met de opbrengst wil de school in andere duurzame projecten investeren waaronder GFT bakken, zonnepanelen en het goeie doelen. Maar dat is niet het enige daarnaast weren ze plastic zakjes en pakjes drinken op de school, ontdoen ze eens per kwartaal de buurt van zwerfafval, zamelen en oude elektrische apparaten en batterijen in. De BIC Schrijfwaren Brigade, zoals het pennen recycling programma heet, maakt deel uit van de reeks innovatieve recycling programma’s die TerraCycle consumenten wereldwijd biedt. Via deze programma’s kunnen deelnemers traditioneel niet-recyclebaar afval eenvoudig recyclen en ontvangen de deelnemers bovendien een vergoeding voor het afval dat wordt opgestuurd. Deze vergoeding kunnen de teams vervolgens doneren aan een school of non-profit van eigen keuze. Zo leveren scholen en hun leerlingen een concrete bijdrage aan het milieu en de maatschappij. TerraCycle verwerkt al het ingezamelde afval tot nieuwe grondstoffen en duurzame producten. TerraCycle hoopt uiteindelijk het idee dat men van afval heeft, voor goed te veranderen.