While the debate continues over who is "responsible" for making plastic material more recyclable, and more valuable, brands and companies can take initiative in using less and committing to research. Recently, the U.N. recognized a partnership between TerraCycle, Procter & Gamble and Suez that has made recyclable shampoo bottles using the material. This is especially relevant as the recycling industry grapples with China's changing import policies. There is widespread agreement that recycling in the U.S. needs to change — which is especially true with strict contamination standards coming into force in a matter of months.  

绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle，其2400万美元的业务都建立在一个信念之上：一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商，包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.)，让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。

在汤姆·绍基(Tom Szaky)的新经济愿景中，不存在任何垃圾。连烟头、脏的纸尿裤，甚至用过的卫生棉条，都不是垃圾。 绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle，其2400万美元的业务都建立在一个信念之上：一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商，包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.)，让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。 如今，他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命：把垃圾打造为一个循环经济中的明星，让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发，他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下，将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里，将冰激凌装在保温瓶式的容器里，将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走、清洁、解构，再重新使用。 绍基2017年35岁，他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品，但不是2018年，而是2019年。在此之前，他要吁请有环保意识的社会大众的关注，并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。 对于私营企业投资者而言，一个风险在于，绍基预计至少在达沃斯发布会之前，产品的研发过程是亏本的，而发布会后，TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外，该公司的商业模式相当复杂，而关键的推动者只有一位：绍基。他自称在营收方面自己总是“好高骛远”。公司2011年实现盈利以前，他曾受到公司内部资深员工的弹劾，但他撑了下来。 另外，通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍，2016年公司的总收入为1940万美元，其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元，利润稍低于100万美元。要提升这两个数字，绍基寄望于并购，以及其新的耐用包装平台Loop。 “我们赞美垃圾，”TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称，“并力求让垃圾变得好玩、激动人心，甚至性感起来。” 对绍基有利的一点是，如今，消费者和投资者们都要求减少碳足迹，企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时，购物者们又希望一切都能唾手可得……

在汤姆·绍基(Tom Szaky)的新经济愿景中，不存在任何垃圾。连烟头、脏的纸尿裤，甚至用过的卫生棉条，都不是垃圾。   绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle，其2400万美元的业务都建立在一个信念之上：一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商，包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.)，让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。 如今，他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命：把垃圾打造为一个循环经济中的明星，让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发，他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下，将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里，将冰激凌装在保温瓶式的容器里，将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走、清洁、解构，再重新使用。   绍基2017年35岁，他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品，但不是2018年，而是2019年。在此之前，他要吁请有环保意识的社会大众的关注，并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。   对于私营企业投资者而言，一个风险在于，绍基预计至少在达沃斯发布会之前，产品的研发过程是亏本的，而发布会后，TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外，该公司的商业模式相当复杂，而关键的推动者只有一位：绍基。他自称在营收方面自己总是“好高骛远”。公司2011年实现盈利以前，他曾受到公司内部资深员工的弹劾，但他撑了下来。 另外，通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍，2016年公司的总收入为1940万美元，其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元，利润稍低于100万美元。要提升这两个数字，绍基寄望于并购，以及其新的耐用包装平台Loop。 “我们赞美垃圾，”TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称，“并力求让垃圾变得好玩、激动人心，甚至性感起来。” 对绍基有利的一点是，如今，消费者和投资者们都要求减少碳足迹，企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时，购物者们又希望一切都能唾手可得……

There’s one super-easy way to do the right thing and give back: recycle. Making waste into new materials and items is genius. Not only does it help lower greenhouse gas emissions, it prevents waste and stops exhausting new, raw materials. Ultimately, recycling reduces water pollution from landfills, air pollution from incinerating waste, and energy use. In addition, recycling creates jobs, protects wildlife, and helps slow global warming. There’s really no reason not to do it. If you don’t recycle, please start. And if you do, please keep it up. Regardless of which camp you fall into, keep reading to find out some really odd things you might not even know are recyclable.

A gente sabe que reciclar é muito importante, certo? Os alunos da Emeb Professora Maria Aparecida Souza Almeida Ramos, também! Pensando nisso, as crianças desenvolveram um projeto de reciclagem. Vem conhecer! #TVTEC #reciclagem

上个月Eco House成功地邀请泰瑞环保来北京参加F2N举办的零废弃生活嘉年华，除了在亮马桥官舍收集到了超过4公斤的旧牙刷、牙膏皮、洗发水瓶之外，泰瑞环保的项目拓展经理Playin也在11.26的“零”生活达人分享会上，跟我们分享了泰瑞环保的回收循环理念和超级科学的创新技术。

It is estimated by the Ellen MacArthur Foundation that by 2050 there will be more plastic in the sea than fish.[gallery orderby="title"]