TERRACYCLE NEWS
ELIMINATING THE IDEA OF WASTE®
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Las compañías de Estados Unidos suben el nivel de reciclaje
Nada se distingue más que los plásticos en las playas, en los montones de basura, vertederos o esas masas de basura que flotan en los océanos. Esa botella de gaseosa, agua o jugo está destinada a sobrevivir cientos de años a la persona que la ingirió.
A menos que sea reciclada.
Dos de las principales corporaciones de Estados Unidos, Coca-Cola y Procter & Gamble, están reciclando de maneras novedosas y ambiciosas.
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La visión global de Coca-Cola para crear un mundo sin basura http://bit.ly/2ElmiVN
23:10 horas – 11 de febrero de 2018
(Enlaces en inglés)
Coke, el fabricante de refrescos más grande del mundo: 1.900 millones de bebidas servidas al día en más de 200 países en el mundo, se ha comprometido con la meta de reciclar cada lata o botella que venda para el año 2030. Actualmente recicla el 60 por ciento.
“Las botellas y las latas no deberían dañar nuestro planeta y un mundo libre de basura es posible”, dijo James Quincey, presidente y director ejecutivo (CEO) de Coca-Cola, al inaugurar hace poco la iniciativa denominada “Un mundo sin residuos”.
Inevitablemente algunas latas y botellas de Coke terminarán en la basura, pero Ben Jordan, el principal director de política ambiental de la empresa en Atlanta, dijo que el objetivo será de reciclar el equivalente de su producción completa. “No nos importa de quien sea la botella”, dijo Jordan. La compañía trabaja con embotelladores y otros para hacer la recolección y el reciclado.
El plástico que acaba en las playas en general está tan contaminado que no tiene lugar en los flujos regulares del reciclado. Pero en 2017 Procter & Gamblehizo una edición limitada de 170.000 de botellas del champú Head & Shouldershechas en un 25 por ciento con plástico de las playas (en inglés) que voluntarios y empresas sin fines de lucro recogieron en playas de Francia. Luego vendió 50.000 en Alemania y tiene el objetivo de usar el plástico de playas en otras marcas y mercados.
Para estas operaciones con los plásticos de las playas se asoció con la firma TerraCycle (en inglés) de Trenton (Nueva Jersey), que trabaja con muchos negocios para hallar la manera de reciclar cosas que normalmente se tiran a la basura. Aunque la meta número uno de las empresas es lograr ganancias “prefieren hacerlo sosteniblemente”, dijo Tom Szaky, director ejecutivo y fundador de TerraCycle.
Procter & Gamble decidió enfrentar la plaga del plástico de playa en respuesta a un informe(en inglés) del Foro Económico Mundial, la Fundación Ellen MacArthur y McKinsey & Company, que advertía que para el año 2050 los residuos de plástico podrían superar a la cantidad de peces en los océanos.
Kash Rangan, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y cofundador de la Iniciativa de la Empresa Social dijo que las multinacionales “están liderando el cambio ambientalista. Se ha convertido en una necesidad de los negocios”, no solamente una manera de ganarse la buena voluntad o mejorar su reputación. Si una empresa provoca daños ambientales los vigilantes informarán de ello “y la marca podría tener problemas”.
El Departamento de Estado de Estados Unidos otorga el Premio a la Excelencia Corporativa(en inglés) a empresas de Estados Unidos que son ejemplo de los mejores valores éticos en sus operaciones en el extranjero. Dos ganadoras en 2016, Bureo e Interface Inc., fueron distinguidas por reducir la basura en los océanos reciclando redes de pesca en Chile y Filipinas para fabricar patinetes y componentes de alfombras.
https://share.america.gov/es/las-companias-de-estados-unidos-suben-el-nivel-de-reciclaje/
U.S. companies raise the bar on recycling
Nothing stands out on beaches or in trash heaps, landfills and those piles of garbage floating in the oceans more than plastics. That empty bottle of soda, water or juice is destined to outlive the person who drank it by hundreds of years.
Companies Crowdfunding for Good
In the age of the internet, new technologies have provided us access to more information and more ways to connect than ever before. With the rise of social media and internet literacy emerged a new funding option for individuals and groups looking to raise money for the things they care about: crowdfunding.
Upcycling: qual o significado e como aderir à moda
Presente no Brasil desde 2010, a empresa americana TerraCycle, fundada em 2001, aposta no upcycling como via para a conservação do planeta e já coletou mais de três bilhões de resíduos em todo o mundo
Empresas americanas elevam o padrão de reciclagem
A P&G fez parceria nessas campanhas de reciclagem de dejetos de plástico encontrados em praias com a TerraCycle**, empresa sediada em Trenton, Nova Jersey, que trabalha com muitas outras que visam encontrar maneiras de reciclar objetos que normalmente iriam parar na lixeira.
Concurso de coleta de resíduos irá premiar escola pública
Qualquer pessoa física ou jurídica pode participar, desde que indique uma instituição de ensino pública para receber o prêmio. Também basta se inscrever no Programa Nacional de Reciclagem de Instrumentos de Escrita Faber-Castell no site da TerraCycle e começar a coleta.
Concurso da Faber-Castell premiará escola pública com material escolar por um ano
Sabe aquele lápis quebrado ou caneta sem tinta que já não pode mais ser utilizada e que você jogaria no lixo?
Pay it Forward: Protecting Earth’s landfills and oceans
The average American creates about 4.3 pounds of trash per day. That totals about 447307.5 million pounds of trash in America per year. By digging through piles of trash, Karen Neder is looking to change how much trash goes into the landfills and oceans. Neder works with companies who pay to have their packaging recycled and also uses a recycling company called Terracycle for all her recycling needs. Every week EarthKeepers help collect, sort and ship the trash off to be recycled.
Ejemplos de economía circular que inspiran: INNOVAR
Como suele pasar con los cambios, y es el caso de la economía circular, son muchos los interesados en avanzar en el paradigma y menos los que tienen claro cómo empezar. De ahí lo útil que es fijarnos en casos de negocio que nos guíen y nos inspiren.
Para evitar el desánimo y el abandono en la oportunidad circular, estos ejemplos nos ilustran las 3 fases en las que nos puede aportar valor el modelo circular. Recordemos que estas fases son la aceleración del crecimiento, la mejora de la competitividad y la reducción de riesgos.
En la primera de ellas, aceleración del crecimiento, vimos casos de GENERARque, resumiendo, busca crear ingresos adicionales a partir de productos y procesos existentes.
Ahora vamos a estudiar los que nos aporta INNOVAR, que se basa en impulsar la innovación de nuevos productos y servicios en las organizaciones.
Las empresas pueden innovar con nuevas opciones que supongan el estableciendo de fuentes de ingresos complementarias o la adopción de nuevos modelos de negocio.
Las empresas pueden capitalizar las oportunidades que le proporciona la innovación impulsando el crecimiento a través de la colaboración entre empresas (lo que se conoce como joint venture), reconsiderando el diseño y funcionalidad de productos o servicios o incorporando tecnologías disruptivas.
Suez
Hablamos de la única compañía internacional que se dedica exclusivamente a las actividades relacionadas con los residuos sólidos y con la gestión del agua, y, por lo tanto, tiene la firme intención de ser líder en estos ámbitos, cuidando el medio ambiente y la economía, tanto en la ciudad como en la industria.
La estrategia de Suez se basa en 2 pilares: transformar las actividades del grupo por medio de soluciones innovadoras que les conduzcan por el camino a la economía circular, y estar abiertos a nuevos mercados en todo el mundo y a nuevos segmentos de clientes.
Al establecer nuevas fuentes de ingresos y servicios, la compañía tiene como objetivo duplicar el volumen de plásticos reciclados para 2020, aumentar la producción de energía renovable procedente de las instalaciones tratamiento de residuos y de agua en un 10%, y mejorar el suministro de recursos con agua tratada.
Suez se ha asociado con 2 compañías que trabajan en líneas de negocio complementarias: el desarrollo de soluciones innovadoras de reciclaje con TerraCycle y una nueva instalación de reciclaje de polímeros en sociedad con Chemelot Ventures.
Aprovechando el poder de la colaboración, Suez se anticipa sus soluciones alineadas con los postulados de la economía circular, lo que le permite capturar más cuota de mercado y expandirse a mercados atípicos para este tipo de grandes compañías.
Lyft
Lanzada en 2012, Lyft es la primera plataforma entre iguales (peer-to-peer) de viaje compartido que une personas y tecnología. Basada en San Francisco (California, EEUU), la empresa fue capaz de reconocer la capacidad infrautilizada de nuestros vehículos particulares como una oportunidad para servicios de transporte de personas a una fracción del coste del taxi, al tiempo que proporciona ingresos a los propietarios de los vehículos.
La plataforma de car sharing ha demostrado ser todo un éxito de lo que conocemos como economía colaborativa, convirtiendo los activos infrautilizados en servicios atractivos y útiles, sumando en 2016 la cifra de 162,5 millones de viajes, el tripe de los realizados en 2015.
En 2014 se lanzó Lyft Line, un servicio adicional de car pooling que permite compartir viajes en tiempo real, maximizando la ocupación de cada automóvil, y ofreciendo a los viajeros ahorros de hasta 60% si están dispuestos a compartir su trayecto con otros ocupantes.
A medida que la plataforma Lyft mejora en eficiencia, en número de pasajeros y de conductores y está presente en más comunidades, se multiplican los beneficios del compartir los vehículos con poco uso
Lyft Line ahora opera en más de 20 ciudades y se vuelve más inteligente conforme avanza con el tiempo, ya que entiende mejor cómo nos movemos las personas. A medida que el sistema aprende, optimiza los viajes, ayudando a cambiar nuestro hábito de necesitar un automóvil a necesitar un viaje.
Los números de Lyft marean. Recientemente ha recibido otros 600 millones de dólares de inversión sobre una valoración de 7.500 millones de dólares, y durante 2017 se ha expandido a otras 131 ciudades.
Sin duda estas iniciativas circulares ayudan a reducir la dependencia de bienes materiales y recursos, haciendo un uso ecointeligente de los mismos, cosa que nuestro Planeta, sin duda, agradece.
Para finalizar, recordar que estos casos de estudio han sido preparados por el World Business Council For Sustainable Development (WBCSD) con el fin de animar a las organizaciones a realizar una transición personalizada y asequible al modelo circular.
Esta serie de artículos son una traducción libre y adaptada del informe original del WBCSD titulado 8 business cases for the circular economy y disponible en nuestro fondo documental ecointeligente.
Fuente: ecointeligencia