据现场开展“收回”的，嘉定工业区社区公益基金会工作人员归婷介绍，这是“基金会”与上海一家环保公司共同开展的“吞垃圾小怪兽”生活用品废弃包装收回项目。主要在辖区范围内开展废旧生活用包装兑换生活用品的的方式，来激励居民提高环保意识。
据了解：“吞垃圾小怪兽”活动是嘉定工业区社区公益基金会与“泰瑞环保”共同发起的一项公益活动。活动通过进入社区开展废旧牙膏牙刷类和洗护产品空瓶回收为主题的活动，通过回收的废旧产品再利用，升级回收或循环再造变成各种负担得起的、可持续的消费品，是中国的社区内首次尝试对这些难以回收的物品进行再回收。
泰瑞环保是一家提供废品回收解决方案的创新型公司，它针对难以回收循环利用的废品处理，尤其塑料制品的回收处理具有全球领先优势。无论是家里的咖啡胶囊，还是工厂的塑胶手套，泰瑞环保几乎能回收利用所有形式的废品。目前，在全球 21 个国家，已经有超过 6000 万人参与了泰瑞环保的回收项目，他们制造的再生利用品达到 30 亿件。
论坛期间，厦门尤艾迪、中奎环保、泰瑞环保、浙江省农业科学院、厦门陆海环保分享其实践经验，有助于大众了解经细致分类后的物资，如废旧电池、洗护用品包装、食品包装等的处理渠道，并梳理资源循环全链条情况、城市农业带动厨余垃圾处理一体化的具体实施方案以及垃圾精细分类的系统管理方案。
在汤姆·绍基(Tom Szaky)的新经济愿景中，不存在任何垃圾。连烟头、脏的纸尿裤，甚至用过的卫生棉条，都不是垃圾。
绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle，其2400万美元的业务都建立在一个信念之上：一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商，包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.)，让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。
如今，他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命：把垃圾打造为一个循环经济中的明星，让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发，他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下，将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里，将冰激凌装在保温瓶式的容器里，将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走、清洁、解构，再重新使用。
绍基2017年35岁，他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品，但不是2018年，而是2019年。在此之前，他要吁请有环保意识的社会大众的关注，并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。
对于私营企业投资者而言，一个风险在于，绍基预计至少在达沃斯发布会之前，产品的研发过程是亏本的，而发布会后，TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外，该公司的商业模式相当复杂，而关键的推动者只有一位：绍基。他自称在营收方面自己总是“好高骛远”。公司2011年实现盈利以前，他曾受到公司内部资深员工的弹劾，但他撑了下来。
另外，通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍，2016年公司的总收入为1940万美元，其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元，利润稍低于100万美元。要提升这两个数字，绍基寄望于并购，以及其新的耐用包装平台Loop。
“我们赞美垃圾，”TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称，“并力求让垃圾变得好玩、激动人心，甚至性感起来。”
对绍基有利的一点是，如今，消费者和投资者们都要求减少碳足迹，企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时，购物者们又希望一切都能唾手可得……
绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle，其2400万美元的业务都建立在一个信念之上：一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商，包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.)，让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。
如今，他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命：把垃圾打造为一个循环经济中的明星，让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发，他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下，将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里，将冰激凌装在保温瓶式的容器里，将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走、清洁、解构，再重新使用。
绍基2017年35岁，他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品，但不是2018年，而是2019年。在此之前，他要吁请有环保意识的社会大众的关注，并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。
对于私营企业投资者而言，一个风险在于，绍基预计至少在达沃斯发布会之前，产品的研发过程是亏本的，而发布会后，TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外，该公司的商业模式相当复杂，而关键的推动者只有一位：绍基。他自称在营收方面自己总是“好高骛远”。公司2011年实现盈利以前，他曾受到公司内部资深员工的弹劾，但他撑了下来。
另外，通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍，2016年公司的总收入为1940万美元，其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元，利润稍低于100万美元。要提升这两个数字，绍基寄望于并购，以及其新的耐用包装平台Loop。
“我们赞美垃圾，”TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称，“并力求让垃圾变得好玩、激动人心，甚至性感起来。”
对绍基有利的一点是，如今，消费者和投资者们都要求减少碳足迹，企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时，购物者们又希望一切都能唾手可得……
在汤姆·绍基(Tom Szaky)的新经济愿景中，不存在任何垃圾。连烟头、脏的纸尿裤，甚至用过的卫生棉条，都不是垃圾。
绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle，其2400万美元的业务都建立在一个信念之上：一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商，包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.)，让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。
如今，他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命：把垃圾打造为一个循环经济中的明星，让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发，他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下，将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里，将冰激凌装在保温瓶式的容器里，将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走、清洁、解构，再重新使用。
绍基2017年35岁，他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品，但不是2018年，而是2019年。在此之前，他要吁请有环保意识的社会大众的关注，并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。
对于私营企业投资者而言，一个风险在于，绍基预计至少在达沃斯发布会之前，产品的研发过程是亏本的，而发布会后，TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外，该公司的商业模式相当复杂，而关键的推动者只有一位：绍基。他自称在营收方面自己总是“好高骛远”。公司2011年实现盈利以前，他曾受到公司内部资深员工的弹劾，但他撑了下来。
另外，通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍，2016年公司的总收入为1940万美元，其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元，利润稍低于100万美元。要提升这两个数字，绍基寄望于并购，以及其新的耐用包装平台Loop。
“我们赞美垃圾，”TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称，“并力求让垃圾变得好玩、激动人心，甚至性感起来。”
对绍基有利的一点是，如今，消费者和投资者们都要求减少碳足迹，企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时，购物者们又希望一切都能唾手可得……
在汤姆·绍基(Tom Szaky)的新经济愿景中，不存在任何垃圾。连烟头、脏的纸尿裤，甚至用过的卫生棉条，都不是垃圾。
绍基在新泽西创办了一家垃圾处理公司TerraCycle，其2400万美元的业务都建立在一个信念之上：一切皆可回收。他说服了一些全球最大的品牌和零售商，包括宝洁公司(Procter & Gamble Co.)、高露洁公司(Colgate-Palmolive Co.)及欧迪办公(Office Depot Inc.)，让他们相信花钱让垃圾远离填埋场是有价值的。
如今，他要寻找数百万计的支持者来完成一个更大的使命：把垃圾打造为一个循环经济中的明星，让重复利用将成为常态。受到过去送货上门的玻璃牛奶瓶的启发，他正在创造一个持久耐用的消费者回收系统。试想一下，将洗发水装在锃亮的不锈钢瓶子里，将冰激凌装在保温瓶式的容器里，将咖啡封存在金属杯而非塑料杯里——所有这些容器都可以被运走、清洁、解构，再重新使用。
绍基2017年35岁，他说一些重要品牌已经参与了进来。他会在世界经济论坛上推出相关产品，但不是2018年，而是2019年。在此之前，他要吁请有环保意识的社会大众的关注，并通过2017年12月的某种前期IPO(Pre-IPO)筹集最多2500万美元的资金。
对于私营企业投资者而言，一个风险在于，绍基预计至少在达沃斯发布会之前，产品的研发过程是亏本的，而发布会后，TerraCycle计划首先在纽约和巴黎销售这些产品。此外，该公司的商业模式相当复杂，而关键的推动者只有一位：绍基。他自称在营收方面自己总是“好高骛远”。公司2011年实现盈利以前，他曾受到公司内部资深员工的弹劾，但他撑了下来。
另外，通过环保挣来的钱还可以更环保一些。据绍基介绍，2016年公司的总收入为1940万美元，其中利润约50万美元。2017年预计收入2400万美元，利润稍低于100万美元。要提升这两个数字，绍基寄望于并购，以及其新的耐用包装平台Loop。
“我们赞美垃圾，”TerraCycle在提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的备案文件中称，“并力求让垃圾变得好玩、激动人心，甚至性感起来。”
对绍基有利的一点是，如今，消费者和投资者们都要求减少碳足迹，企业也在为可持续发展投入更多资金。与此同时，购物者们又希望一切都能唾手可得……
上个月Eco House成功地邀请泰瑞环保来北京参加F2N举办的零废弃生活嘉年华，除了在亮马桥官舍收集到了超过4公斤的旧牙刷、牙膏皮、洗发水瓶之外，泰瑞环保的项目拓展经理Playin也在11.26的“零”生活达人分享会上，跟我们分享了泰瑞环保的回收循环理念和超级科学的创新技术。
时尚、热闹、极简的零废弃嘉年华落幕一周之后，猫莎莎在市集和小伙伴一起整理收到的产品包装，却发现有不少东西，趁着这个机会被收进来了，但它们却不能够被泰瑞环保接受。
它们包含：矿泉水和饮料瓶、隐形眼镜药水瓶、洗衣液瓶、沐浴露瓶、洗面奶皮等等。
坦白说，看到这些东西因为没有合适的引导，志愿者和顾客都以为泰瑞环保可以收，如今却从一批即将要去上海进行加工的洗发水瓶们中，孤零零的被挑出来，放在一边，猫莎莎心里非常纠结。小伙伴说，如果没有举办这个活动，我们也就不会收到这些回收不了的瓶罐了。
于是我把那些泰瑞环保“收不了”的瓶瓶罐罐全部带回家，瞪了它们两个星期，终于想明白问题出在哪里了！
今天大家可以把旧牙刷、牙膏皮、洗发水和发膜的空瓶交给泰瑞环保再制成购物袋、课桌椅，是因为高露洁和淳萃这两个公司/品牌与泰瑞环保达成合作、一起为回收口腔护理废品以及洗护发废品出一份力、致力改善环境。泰瑞环保期望越来越多品牌主、企业主共同投入到环保事业中。
如果有更多的品牌、企业能加入环保的行列、成立企业社会责任部门，协同泰瑞环保一起为废品提出零填埋零焚烧的回收解决方案，就能有更多的废品被回收。
因此，Eco House发起为泰瑞环保猎募CSR企业社会责任部门的邀请，我们希望在3个月的时间内，最大化的收集全国各大民企、外企快消食品用品制造商的企业社会责任部门联系人及联系方式名单。
近日，由嘉定工业区社区公益基金会和泰瑞环保共同发起的“吞垃圾小怪兽”生活用品废弃包装回收项目登陆各社区。跟随小编一起来看下现场的情况吧！
两块以“绿色”为主题的废品回收摊位前，格外热闹。与以往居民们拿废旧电池、废旧电器换盆栽不同，这里的居民们清一色的拿着废旧牙刷、空的牙膏皮等生活护理产品的包装以及洗涤用品的空桶。现场有一位老伯更是一口气拿出了10支废旧牙刷，前来兑换。
嘉定工业区社区公益基金会工作人员归婷介绍说，这是“基金会”与上海泰瑞环保共同开展的“吞垃圾小怪兽”生活用品废弃包装回收项目。主要在辖区范围内开展废旧生活用品包装兑换生活用品的的方式，来鼓励居民提高环保意识。
泰瑞环保用循环的方法（再利用，升级回收和回收利用）来再次利用这些牙具。当牙具被收集运到仓库后，那些牙膏管和牙刷将会根据成分所分开，或被切割融化后制成塑料颗粒，让它们重获生命，在生产过程被塑造为新的产品或手工艺品。
据了解，嘉定工业区社区公益基金会，自开展“吞垃圾小怪兽”项目活动以来，已经在辖区各个区域开展活动14场。在社区回收各类空瓶1711个，累计参与人数达到2673人次。而据不完全统计，这些回收废品，可以重新制作塑料花盆136个、环保袋72个。
在资源再循环案例分享中，厦门尤艾迪、中奎环保、泰瑞环保、浙江省农业科学院、厦门陆海环保分享其实践经验，了解经细致分类后的物资，如废旧电池、洗护用品包装、食品包装等的处理渠道，并梳理资源循环全链条情况、城市农业带动厨余垃圾处理一体化的具体实施方案以及垃圾精细分类的系统管理方案。垃圾分类案例分享中，宜昌点军区土城乡农村垃圾分类试点、成都西安路小学、林德叉车、福建龙马邀请各地不同场景下的垃圾分类实践案例，讲解如何在企业办公室、企业园区、学校、城市社区及农村社区做好垃圾分类工作。
