Bedrijven die aan green oceaning doen, gebruiken hun externe bedrijfsvoering om ecologisch van betekenis te zijn. Dit betekent dat deze bedrijven producten of diensten aanbieden met een expliciet ecologisch verhaal. Ze bieden ecologisch-dienstbare producten of diensten aan; groene producten (bijvoorbeeld Seventh Generation), biologische producten (bijvoorbeeld Willem & Drees), gerecyclede producten (bijvoorbeeld Terracycle), geupcyclede producten (bijvoorbeeld Freitag) en positive footprint producten (bijvoorbeeld OAT). ‘Groen’ is de USP. ‘Groen’ vormt het commerciële bestaansrecht. Green oceaning is afgeleid van het bekende managementbegrip blue ocean; zoals beschreven in het gelijknamige boek van W. Chan Kim & R. Mauborgne. Voor bedrijven die de green ocean bezeilen is de oceaan niet blauw, maar groen. Groen is het gat in de markt. Groen is de manier om een bestaande markt te verruimen, verbreden. Dit is ook wat deze bedrijven betekenisvol maakt in de ogen van consumenten; ze bieden consumenten volwaardige of zelfs meerderwaardige groene alternatieven aan voor conventionele producten, diensten en/of bedrijven. Zoals bijvoorbeeld banken als Triodos en het mensen mogelijk maakt om groen te bankieren. Green Ocean bedrijven creëren nieuwe – groene – keuzemogelijkheden in bestaande markten. Zoals Tesla en Karma bijvoorbeeld de automarkt flink hebben opgeschud met hun gewilde elektrische auto’s. Ook green ocean en groene producten en diensten komen in verschillende soorten en maten. Van gedeeltelijk (Gijs van Plus) tot totaal (Ekoplaza)